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國資機構(gòu)巡禮丨專訪屯溪國投邵楠:探索創(chuàng)新招商模式,圍繞地方產(chǎn)業(yè)特色培育股權(quán)投資生態(tài)
日期:2023年08月03日      來源:屯溪區(qū)國投集團(tuán)

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 記者 申俊涵 黃山報道

憑借壯麗山川美景而名揚天下的黃山,近年來正因股權(quán)投資生態(tài)的積極培育而呈現(xiàn)出嶄新魅力。

7月中旬,首屆中國股權(quán)投資年度峰會暨母基金研討會在黃山市屯溪區(qū)舉辦。來自全國各地的投資人,紛紛奔涌向活動現(xiàn)場。當(dāng)股權(quán)投資市場的聚光燈從繁忙的大型城市轉(zhuǎn)向這座宜居小城,人們不禁感慨,黃山不僅有千峰競秀、萬壑崢嶸的宜人景色,當(dāng)?shù)氐墓蓹?quán)投資生態(tài)也煥發(fā)出以投促引、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的蓬勃生機。

“結(jié)合大型城市的過往探索經(jīng)驗,我們認(rèn)為通過基金招商的形式來賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下最有利的手段?!狈鍟陂g,屯溪國投黨委副書記、總經(jīng)理邵楠在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道專訪時說。

據(jù)了解,近年來,作為黃山市中心城區(qū)的屯溪區(qū)憑借區(qū)位優(yōu)勢,著力打造適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的基金村落,形成基金產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前,屯溪區(qū)在全市區(qū)縣中取得唯一一塊基金管理人牌照,現(xiàn)在管自有基金2只、受托在管區(qū)外基金1只,基金規(guī)模近20億元,累計投資額超4億元。

“組建團(tuán)隊、募集資金后,我們已經(jīng)完成對法哲羅、東風(fēng)井關(guān)等項目的投資落地。我們認(rèn)為基金招商的模式確實可行,資金發(fā)揮了杠桿作用,項目得到快速落地發(fā)展,形成不錯的反響?!鄙坶f。

在嘗到“甜頭”之后,屯溪區(qū)下一步將圍繞“產(chǎn)業(yè)+基金+園區(qū)”發(fā)展模式,著力打造鳳霞基金小村,建立一只產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金,組建6只子基金,形成30億的基金規(guī)模,推動更多的產(chǎn)業(yè)項目落地。

引導(dǎo)基金遍地開花:資金之外,比拼交通便利性、服務(wù)水平與產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境

邵楠曾是屯溪區(qū)投資促進(jìn)局局長,過往的工作經(jīng)驗讓他深刻感知近年來招商模式所發(fā)生的全新變化。

他對記者回憶稱,以往招商主要還是憑借對客商的一腔熱情去推薦當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策,利用本地資源優(yōu)勢和服務(wù)來吸引企業(yè)。對各地來說,優(yōu)惠政策大同小異。但如今,企業(yè)的資金需求會更加突出,尤其是很多技術(shù)轉(zhuǎn)化類的項目需要資金的支持。這讓基金招商模式,更加受到企業(yè)的歡迎。

地方政府深諳其中的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金開始在全國遍地開花,甚至在一定程度上形成“基金競賽”。對此,邵楠認(rèn)為,目前大家普遍認(rèn)可基金招商的模式,競爭在所難免,尤其是大城市間的競爭更加白熱化。

“在同樣能夠給項目方提供資金的基礎(chǔ)上,各地交通的便利程度、當(dāng)?shù)卣姆?wù)水平、產(chǎn)業(yè)鏈的上下游配套,是各地引導(dǎo)基金團(tuán)隊在投資招引方面所比拼的重點,也將是我們未來發(fā)力的重點方向。”邵楠說。

2021年,屯溪國投成立黃山嘉恒私募基金管理有限公司(簡稱“嘉恒私募”),作為當(dāng)?shù)鼗鸬墓芾砣恕?022年5月,嘉恒私募完成中基協(xié)登記。

邵楠坦言,團(tuán)隊組建初期其實也面臨一些難題。比如由于黃山屬于小型城市,股權(quán)投資的專業(yè)人才匱乏。由此,屯溪國投面向長三角地區(qū)通過招聘方式引入高端人才,逐漸形成在基金募集、投資運營、并購?fù)顿Y、復(fù)雜交易等方面具有專業(yè)能力的團(tuán)隊。這也是一支年輕化的團(tuán)隊,管理團(tuán)隊平均年齡不到35歲。

圍繞屯溪區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),嘉恒私募的投資主要聚焦三大板塊:電子及新材料、汽車與裝備制造、生物科技。2022年9月,嘉恒私募管理的首支基金——黃山市屯溪區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)孵化基金在中基協(xié)完成備案。目前,該基金規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6億元,并完成四個項目的投資,總投資額接近4億元。

據(jù)了解,該基金對黃山法哲羅生物科技有限公司進(jìn)行近2000萬元的投資,并對東風(fēng)井關(guān)農(nóng)業(yè)機械有限公司進(jìn)行3.5億元的投資。

2023年,嘉恒私募完成10億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金的組建,并托管3億規(guī)模黃山市徽州區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)孵化基金,總管理規(guī)模達(dá)到19億元。團(tuán)隊計劃在一年之內(nèi),達(dá)到30億元的管理規(guī)模。

多管齊下降低投資風(fēng)險,追求國資保值增值與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)效應(yīng)

從黃山坐高鐵一個多小時,即可到達(dá)安徽省會合肥,當(dāng)?shù)匾惨蚧鹫猩棠J蕉谌珖劽?。在邵楠看來,合肥模式成功的原因在于,一是領(lǐng)導(dǎo)的魄力,二是對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)研判和對招引企業(yè)的精準(zhǔn)定位,三是對目標(biāo)項目的詳細(xì)盡調(diào)。

合肥模式對各地引導(dǎo)基金發(fā)展也帶來啟發(fā),邵楠認(rèn)為,引導(dǎo)基金管理團(tuán)隊首先應(yīng)該對地方產(chǎn)業(yè)形成充分理解,做出明確的產(chǎn)業(yè)定位。第二是拓展目標(biāo)項目資源,了解目標(biāo)項目在哪里、有怎樣的需求、是否有投資擴(kuò)產(chǎn)計劃。第三步才是上門招引,實現(xiàn)項目的落地。

但在項目投資招引過程中,總會存在風(fēng)險,不能確保所有項目最終都能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展。個別項目出現(xiàn)虧損也是源于各種各樣的原因,比如內(nèi)部管理不善、市場環(huán)境和國際形勢變化等。

在基金招商過程中,如何對風(fēng)險進(jìn)行管控?對此,邵楠表示,一方面,嘉恒私募下一步與市場中的優(yōu)秀基金管理團(tuán)隊合作,進(jìn)行混合所有制改革。團(tuán)隊希望通過他們對項目的專業(yè)化研判能力,盡量來減少投資風(fēng)險。另一方面,嘉恒將盡量發(fā)揮母基金的作用,投資多只子基金,通過投資組合的方式降低整體投資風(fēng)險。

在母基金投資方面,邵楠表示,希望通過市場化遴選或者跟優(yōu)質(zhì)機構(gòu)合作的方式來組建子基金。在選擇基金管理人時,主要關(guān)注GP的在管基金規(guī)模、項目收益率、退出項目個數(shù)、投向等方面。

近日,在首屆中國股權(quán)投資年度峰會暨母基金研討會上,嘉恒私募已經(jīng)簽約六支子基金,接下來雙方將進(jìn)一步談判合作的細(xì)節(jié),加快子基金的組建。主要追求三方面目標(biāo)。一是確保國有資本的安全,即資金的安全、使用途徑的安全、基金管理人的安全。二是確?;鸢l(fā)揮招引作用,吸引優(yōu)質(zhì)項目落地。三是確?;疬\營過程中,由專業(yè)化團(tuán)隊實現(xiàn)市場化的運作。

“政府引導(dǎo)基金對財務(wù)回報不會有太高的追求,我們更希望通過基金實現(xiàn)項目和產(chǎn)業(yè)的落地,推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和迭代升級。”邵楠說。

 
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